Kristin klar for nye utfordringer

Ganske nøyaktig to år etter at hun sluttet i Sparebank1 SMN på Frøya for å begynne i Frøy, er Kristin Sugustad klar for nye utfordringer som konsernleder maritim bemanning i selskapet.

Selv beskriver Kristin Sugustad seg som «arbeidsinnvandrer» til Frøya, som mer enn en tredjedel av den øvrige befolkningen på Frøya. Opprinnelig kommer hun fra Storås.

– Så det var ikke mange båter i min oppvekst, legger hun til.

Etter 12 år som finansrådgiver i bank, startet hun i Frøy 1. desember 2019. Den nye konsernlederen bor på Sistranda, ikke langt unna arbeidsplassen. Her bor hun sammen med sin datter.

Hun rakk knapt å komme i gang i sin nye stilling før det ble en ny runde med restriksjoner og koronaregler, men Kristin er trygg på at Frøy kommer gjennom dette på en god måte.

På tokt til Sagaøya

Frøy Hild har vært på oppdrag på Island, og vi har fått et reisebrev fra mannskapet om bord. 

For øyeblikket er båten på tur hjem fra Island og har kursen mot Norge. Vi ligger nå og venter i Torshavn på Færøyene på bedre vær over Nordsjøen. Noe som kan være vanskelig på denne tiden av året med tanke på værforhold.

Båten seilte over til Island i midten av mars i år, rett etter den ble tatt ut fra verft. Den ble dermed seilt over som nybygg, noe som har ført til en del barnesykdommer som har blitt forsøkt løst underveis. Ved ankomst Island gikk båten rett inn på arbeid for Laxar i Reydarfjördur, og bygget et anlegg for dem. Etter at dette var ferdigbygd, ble båten brukt til en del vedlikehold og service (oppstramming, vedlikehold, spyling av bøyer osv) på anleggene til Laxar.

Deretter seilte fartøyet til Farskrudsfjordur og Berufjordur. Her jobbet båten for Ice Fish Farm. Her var hovedoppgaven å bygge nye anlegg utover sommeren og høsten. Samtidig hadde båten flere oppdrag som å sette nøter i merdene, flytte fôrflåte og generelt mye servicearbeid på ringene. Da fartøyet ankom var det lite med anlegg i fjordene, kun noen få uten fisk. Etter hvert som tiden gikk og Frøy Hild arbeidet, ble nye anlegg satt ut. Fartøyet var med på hele prosessen fra start til slutt. Alt fra bygging av selve anlegget, til sleping av merdene, setting av nøter og tilslutt da anlegget fikk levert sin første smoltlast som ankom med brønnbåt. Vi har også assistert med levering av fisk til slakt, samt å ta opp gamle nøter.

Arbeidsdagene har vært veldig varierte, og ingen dager var like. Østsiden av Island kan være både vindfull og preget av mye sjø og dønninger, så var ikke alltid det var like enkelt å arbeide på anleggene som ligger ganske utsatt til. Spesielt mot vinteren ble værforholdene ganske røffe til tider.

Vi som har vært om bord har ikke fått sett så alt for mye av Island utenom de fjordene. Vi har stort sett jobbet, og koronasituasjonen har lagt en demper på hvor mye man har fått opplevd da man har vært på land. Men vi har fått mange fine stunder i den fine naturen der borte.

God jul fra alle oss på Frøy Hild.

Tonje er den nye sjefen

På nyåret setter hun seg i sjefsstolen, men der blir hun ikke sittende i ro. Tonje Foss har satt seg som mål å hilse på flest mulig av Frøys medarbeidere innen kortest mulig tid. Vi har tatt en prat med vår nye sjef.

Den friske høstlufta slår mot oss på Brattørkaia. Stemningen er god, og fotografen gir instrukser. Det er bare gått en dag siden det ble offentliggjort at Tonje Foss blir den nye administrerende direktøren i Frøy ASA. 

– Jeg gleder meg mye. Dette blir kjempespennende, sier en opprømt Tonje. Fra nyttår blir hun leder for over 700 medarbeidere.

– Et veldig spennende selskap

Det gikk ikke ubemerket hen at Tonje ble ny leder i Frøy. Det siste døgnet har hun fått mange gratulasjoner og lykkeønskninger. Nå kribler det etter å komme i gang. 

– Det første jeg tenkte da jeg ble kontaktet om denne jobben, var at det er et veldig spennende selskap, sier hun,  og legger til at Frøy åpenbart er et suksessfullt selskap som har gjort mye rett. Likevel tror hun at hun med sin erfaring og kompetanse kan ta selskapet ytterligere steg videre.

– Sammen med hele organisasjonen skal vi utvikle selskapet og rigge oss for ytterligere vekst. Det ser jeg fram til!

– Jeg er en lagbygger

Når vi utfordrer Tonje på fem ord som beskriver henne som leder så svarer hun kjapt: åpen, direkte, ærlig, tydelig og inkluderende. Hele organisasjonen, medarbeidere og fellesskap er begreper som går igjen i samtalen. 

Hun beskriver seg som en lagbygger som liker å jobbe med folk, og hennes første prosjekt er å bli bedre kjent med organisasjonen. Tonje har satt seg som mål å besøke alle avdelinger og kontorer, og hilse på flest mulig av de 700 medarbeiderne. Både på land og om bord.

– Jeg ser fram til å bli kjent med mange nye folk. Jeg har i tidligere jobber fått gode tilbakemeldinger på at jeg er flink til å se folk og god på å bygge lag. Det tar jeg forhåpentligvis med meg inn i Frøy også. Samtidig gleder jeg meg til å ta del i jobben som er satt i gang med å bygge en felles kultur i selskapet, forteller Tonje.

Hun har selv erfaring fra et tilsvarende prosjekt i sin tidligere direktørjobb i Atea. Der hadde hun ansvaret for alle kontorer fra Trondheim i sør til Harstad i nord, med stort fokus på felles kultur. Tonje ønsker å bygge på alle de gode historiene i selskapet, og sammen med de ansatte skape nye gode historier.

– Intern stolthet er ofte nøkkelen for å skape gode resultater. Vi skal gjøre dette sammen, og da er det viktig at alle får følelsen av å jobbe i samme selskap. Samtidig må vi ta vare på det lokale særpreget. Vi må finne fellesnevnerne som kan bygge bro mellom de forskjellige organisasjonene.

Kommer fra oljebransjen

Tonje er født og oppvokst i Trondheim, nærmere bestemt på Strindheim. Her hadde hun hele barndommen og ungdomsåra. Hun er svært glad i hjembyen sin. De første studieårene ble også gjennomført her, da hun utdannet seg til byggingeniør. Så reiste hun til Stavanger for å bli sivilingeniør. Her kom hun i kontakt med oljebransjen, der hun jobbet i mange år.

– Jeg hadde veldig spennende år i oljebransjen, som jeg ikke ville vært foruten. Jeg vil ta med meg mye av denne erfaringen inn i den nye jobben. Og havbruk omtales ofte som den nye oljen, så det blir nesten som å komme hjem, sier Tonje med et lurt smil. 

Etter mange år i Stavanger ble savnet etter Trøndelag for stort, og hun flyttet hjem for å jobbe i Det norske oljeselskap. Her ble hun i over ti år. Etter det har hun jobbet for Atea, mens hun de siste årene har vært strategidirektør for Enova. Organisasjonen og bransjen hun fra årsskiftet går inn i, har hun blant annet fått kjennskap med gjennom styrevervet i Salmar. Det blir en ny bransje å jobbe i, noe Tonje ser på som en positiv utfordring.

– Jeg trives med utfordringer, og er heller ikke redd for å stå i stormen. Som direktør for et så stort selskap er man samtidig en levende ambassadør for hele organisasjonen. Da er det viktig å finne den rette balansen, og dele rampelyset med de som fortjener det. Jeg ønsker gjerne at andre fra organisasjonen bidrar også.

I løpet av sine år i oljebransjen fikk Tonje med seg flere spennende år i utlandet. Ett år i London og to år i Singapore. Her opplevde hun en helt annen kultur, med svært lange arbeidsdager og jobbing i helgene.

– Jeg ble vant til å jobbe mye og hardt, men samtidig hadde jeg noen hårreisende krevene oppgaver og lærte veldig mye. Jeg ville aldri vært foruten disse årene, sier Tonje.

– Vi bygger lokalsamfunn

Noe av det som trigger Tonje mest med den nye jobben er at hun nå blir en del at et lag som bygger lokalsamfunn langs hele kysten. 

– Det er kult at vi kan være med på å skape arbeidsplasser langs hele kysten, det er jeg stolt over å få lov til å bli med på. Det er kjempeviktig for Norge. Næringen vår bidrar til kompetanse i distriktene, og er viktig for å beholde befolkningsgrunnlaget mange steder, forteller Tonje.

Hun ønsker at Frøy skal være synlig til stede i lokalsamfunnene, og bidra til aktivitet også utenfor jobben. For henne betyr det mye at arbeidsgiveren kan bidra til at man trives både i jobb og fritid.

– Mange i vår organisasjon jobber i turnus. Da er det viktig for oss å legge til rette for at de også trives når de ikke er om bord på båten. Frøy skal være en samfunnsbygger på flere arenaer, sier hun.

Synlig leder

Tonje vil bli en synlig leder, og de ansatte kommer til å få se henne mye. Kontortiden skal deles mellom Frøya, Trondheim og på reise.

– Jeg er innstilt på mye reising – samtidig er det fint at pandemien har gjort avstandene mindre gjennom økt digitalisering. Fysiske møter vil likevel være viktig for meg. Det blir en helt annen dynamikk når man kan møtes ansikt til ansikt, sier Tonje.

De gode samtalene med kolleger og det sosiale betyr mye for Tonje. Nedstenging og hjemmekontor under pandemien har passet henne dårlig.

– Det å skape resultater sammen med andre gir meg veldig mye. Da passer det dårlig å sitte hjemme foran PCen.

– Sammen skal vi skape nye spennende ting

Tonje har to barn fra et tidligere forhold, i tillegg til et bonusbarn sammen med sin nåværende ektemann. 

– Alle fire heier på meg, og er stolte av at jeg nå blir leder i et så stort og fremoverlent selskap.

Hun er ikke redd for at det blir mye jobb. Barna er voksne, og ektemannen er gründer i en oppstartsbedrift – dermed jobber begge ganske mye.

– For meg er jobben som en hobby. Jeg liker å jobbe lange dager, og jeg liker å ha kontakt med mine kolleger. For meg blir det helt perfekt å få jobbe sammen med 700 personer – og det innen en av de viktigste næringene i Norge og verden. Vi har mye å være stolte over, og sammen skal vi skape nye spennende historier, avslutter hun.