Frøy setter mennesket i fokus

Parallelt med at det er utarbeidet ny visjon og nye verdier i Frøy, har en arbeidsgruppe jobbet med tiltaksplaner rettet mot rus og psykisk helse. Et viktig arbeid, som skal være med på å gi ansatte i Frøy en tryggere og bedre arbeidshverdag.

– Frøykulturen skal ha fokus på åpenhet og at vi skal være inkluderende og rause. Er det noen som sliter så skal de alltid få tilbud om hjelp. Vi jobber med dette kontinuerlig og tar det på alvor. Her skal det være en kultur for å snakke med hverandre. Vi er en organisasjon som bryr oss om hverandre, forteller Tove Torstad, konsernleder HR administrasjon. Hun legger vekt på at medarbeiderne skal være trygge på at de til enhver til skal kunne fortelle om sine utfordringer, og at vi som organisasjon skal være profesjonell og gi bistand hvis det er behov for det.

Stor takhøyde

– Vi i Frøy ønsker at våre medarbeidere skal oppleve stor takhøyde og kultur for å ta opp vanskelige tema, legger mannskapsansvarlig Nina Larsen til. De er begge opptatt av at Frøy skal være en så god arbeidsgiver som mulig, gjennom å se ansatte som sliter på ulike områder i livet.

Les Frøys policy for rusmiddelbruk og spill her

Les Frøys strategi for psykisk helse her

– Frøy ønsker å stå for en trygg og ansvarlig bedriftskultur. Vi skal være en organisasjon som består av engasjerte medarbeidere, både i jobben vi utfører, men også overfor hverandre. Frøy ønsker å legge til rette for en inkluderende og ivaretakende kultur, og på den måten bidra til glede og fellesskap, forteller Tove, og legger til at de også ser på hvordan selskapet kan bidra i lokalsamfunnet, for å legge til rette for at ansatte har gode fritidstilbud der de bor.

Ta vare på hverandre

For mange er jobben en stor del av livet. Det er kanskje der man oppholder seg mest, ved siden av hjemmet. Tidligere i år opplevde Frøy at en av deres ansatte tok sitt eget liv.

– Dette var litt av bakgrunnen til at vi intensiverte jobben med ulike type utfordringer, sier Larsen videre og legger til at det dreier seg om et stort felt. Det er ikke kun snakk om selvmordsforebygging. Også psykiske helseutfordringer, spillavhengighet, gjeldsproblemer og rusmisbruk er noe som inngår i dette. Rett og slett så enkelt som å ta vare på hverandre, forteller Nina.

Tove forteller videre om flere konkrete tiltak som skal iverksettes, og at man har laget rutiner på hvordan man tar det videre dersom man får kunnskap om at en medarbeider har det vanskelig. Det er også laget beskrivelser, tips og råd til hvordan våre ledere kan gjennomføre vanskelige samtaler

– Vi skal jobbe aktivt med å gjøre våre medarbeidere gode til å prate med hverandre. Vi skal kurse våre ledere og tillitsvalgte i hvordan fange opp signaler hos medarbeidere som sliter psykisk, samtidig som de skal skoleres i hvordan gjennomføre medarbeidersamtaler med. Alle medarbeidere i Frøy skal ha minimum en medarbeidersamtale i året.

Alle rutiner, veiledere skal innarbeides i Frøy styringssystemer/personalsystemer, og skal være tilgjengelig for ansatte når behovet oppstår.

Egen ruspolitikk

Frøy sin bedriftskultur er ikke forenlig med bruk av rusmidler i arbeidstiden. Derfor har man utarbeidet en egen policy for dette.

– Rus er ikke under noen omstendigheter forenlig med arbeid på sjøen. Dette av hensyn til egen og andres sikkerhet. Vi har nulltoleranse når det gjelder bruk av ethvert rusmiddel i arbeidsturnus og ingen skal være påvirket av rusmidler på jobb, forklarer Nina, og legger til at de gjennomfører uanmeldte rustester med jevne mellomrom. Tilbakemeldingene fra fartøyene som har opplevd å bli testet, sier de syns det er positivt og at det bidrar til en tryggere arbeidshverdag.

For ikke lenge siden begynte Frøy å samarbeide med den interkommunale Oppfølgingstjenesten. Oppfølgingstjenesten et lavterskeltilbud for unge voksne med utfordringer innen rus og eller psykiatri. De har en døgnbemannet hjelpetelefon og en egen bedriftskontakt. Trenger du å snakke med noen kan du enten ta kontakt med mannskapsansvarlig eller du kan ta direkte kontakt med Oppfølgingstjenesten. Tjenesten er gratis å bruke og responstiden er veldig kort.

Telefonnummer Oppfølgingstjenesten:

Døgnbemannet telefon: 480 49 260 (Telefonen er betjent alle dager, 24 timer i døgnet.) 

Bedriftskontakt: 900 82 728

 

Andre hjelpenummer: 

Alarmtelefonen for barn og unge: 116 111 (døgnåpen)

Mental helses hjelpetelefon: 116 123 (døgnåpen)

Kirkens SOS Krisetelefon: 22 40 00 40 (døgnåpen)

Les Frøys policy for rusmiddelbruk og spill her

Les Frøys strategi for psykisk helse her

Policy for rusmiddelbruk og spill i Frøy

Frøy ønsker å stå for en trygg og ansvarlig bedriftskultur, som ikke er forenlig med bruk av rusmidler i arbeidstiden. Moderat bruk av alkohol kan likevel oppleves som positivt i flere situasjoner og sammenkomster, og på den måten bidra til glede og fellesskap. Samtidig innebærer all bruk av alkohol og narkotika en risiko for helseskader, negativt omdømme og ubehagelige opplevelser. Frøy ønsker å stå for holdninger som balanserer disse hensyn, som bidrag til en inkluderende og ivaretakende kultur.

Formål:

• I Frøy skal vi opprettholde et rusfritt og godt arbeidsmiljø
• Alt arbeid vi utfører i Frøy skal ha høy kvalitet og faglig standard, gjennomført med respekt og ydmykhet overfor kunder, kolleger og omgivelser for øvrig.
• I Frøy skal alle medarbeidere bry seg om hverandre. Vi skal snakke med hverandre, ikke om hverandre. 

Kjøreregler:

• Rus er ikke under noen omstendigheter forenelig med arbeid på sjøen. Dette av hensyn til egen og andres sikkerhet. Frøys holdning er at det er uakseptabelt å være påvirket av rusmidler i arbeidstiden. Dette gjelder alkohol og narkotika, samt legemidler som kan gi rus. Dette omfatter også bakrus og alkohollukt.
• Pengespill og dataspill skal ikke påvirke utførelsen av arbeidsoppgaver i form av tidsbruk, trøtthet og uoppmerksomhet.
• Dersom det i tilknytning til arbeidet arrangeres sosiale sammenkomster, skal disse være inkluderende og trygge for alle. Dersom det serveres alkohol i slike sammenhenger, skal det alltid være alkoholfrie alternativer. Alle med ansvar for planlegging og gjennomføring av slike arrangement er ansvarlige for at alkoholserveringen foregår ut fra en bevisst holdning til både de positive og de mulige negative sidene ved alkoholbruken. Alle som deltar i slike situasjoner og arrangement, har på en tilsvarende måte, et ansvar for at egen bruk skjer ut fra en like bevisst holdning.
• Ved representasjon, reisevirksomhet, deltakelse på kurs og konferanser og andre arbeidsrelaterte anledninger, forventer vi at våre medarbeidere viser måtehold og en atferd som ikke går ut over virksomhetens omdømme. Ansatte er å betrakte som representanter for virksomheten i slike sammenhenger.
• Ved bekymring eller mistanke om at en av våre medarbeidere har et problematisk forhold til bruk av rusmidler, har nærmeste leder ansvar for å snakke med den det gjelder. Ta gjerne kontakt med HR/mannskapsavdelingen for råd og veiledning.

Formelle prosedyrer:

• Møter en medarbeider beruset/påvirket på jobb, eller det ved rustest påvises bruk av rusmidler, skal vedkommende sendes hjem av leder og saken tas opp igjen neste arbeidsdag. 
• Frøy har nulltoleranse når det gjelder bruk av ethvert rusmiddel, og brudd på dette vil gi en alvorlig arbeidsrettslig konsekvens, hvor avskjedigelse kan være en sanksjonsform. Dette gjelder i tilknytning til konsernets lokasjoner og fartøy uavhengig av type og størrelse.
• Bruk av rusmidler i en arbeidsturnus er ikke tillatt. Konsernets rederier kan i tråd med de til enhver tid gjeldende retningslinjer for rusmiddelkontroll, gjennomføre uanmeldte rus- og/eller promillekontroller 

Det vises for øvrig til spesifikke prosedyrer for håndheving av reglene i rederienes sikkerhetssystem/personalhåndbok.

   

Ansvar:

Medarbeidere:

✓ være rusfri på jobb
✓ ta opp belastninger knyttet til rusproblemer i arbeidsmiljøet ✓ medvirke til at bedriftens mål nås
✓ sikre et godt og trygt arbeidsmiljø

Dette innebærer at alle har ansvar for å formidle bedriftens ruspolicy og holdning til rus og arbeid.

Ledere:
✓  Alle ledere har et spesielt ansvar for å fremme en konstruktiv rusmiddelkultur gjennom langsiktig planlegging og utvikling av organisasjonen som helhet.
✓  Ansvar for at bedriftens ruspolicy gjøres kjent og etterleves, og for at gjeldende avtaler og retningslinjer følges.
✓  Ansvar for å snakke med en medarbeider ved tegn som gir grunn til bekymring, uro eller mistanke.

Det er viktig at ledere kjenner sine medarbeidere slik at de tidlig kan se tegn på problemer, mistrivsel og/eller atferdsendring. Ledere er viktige signalgivere i arbeidsmiljøet.

En medarbeider med et rusmiddelproblem har selv ansvaret for å gjøre noe med dette, og oppfordres til å be om hjelp. Leder og/eller HR/mannskapsavdelingen i Frøy ønsker å hjelpe medarbeidere som har utfordringer, og vi har en avtale med Oppfølgingstjenesten lokalt som bistår oss med å finne gode løsninger.

Alle medarbeidere i bedriften kan søke råd og hjelp hos bedriftens ledelse. Alle som deltar i personalsaker, har taushetsplikt.

Strategi psykisk helse i Frøy

Frøy ønsker å stå for en trygg og ansvarlig bedriftskultur. Vi skal være en organisasjon som består av engasjerte medarbeidere, både i jobben vi utfører, men også overfor hverandre. Frøy ønsker å legge til rette for en inkluderende og ivaretakende kultur, og på den måten bidra til glede og fellesskap.

Formål:

• I Frøy skal alle medarbeidere bry seg om hverandre. Vi skal snakke med hverandre, ikke om hverandre.
• I Frøy skal vi jobbe aktivt for et godt arbeidsmiljø, og være inkluderende og rause
• Alt arbeid vi utfører i Frøy skal ha høy kvalitet og faglig standard, gjennomført med respekt og ydmykhet overfor kunder, medarbeidere og omgivelser for øvrig.

Tiltak:

• Ved bekymring eller mistanke om at en av våre medarbeidere har utfordringer i hverdagen, skal nærmeste leder sørge for å ta en samtale med den det gjelder. Ta gjerne kontakt med HR/mannskapsavdelingen for råd og veiledning.
• Dersom en av våre medarbeidere har personlige utfordringer, skal hjelp tilbys, i nært samarbeid med den ansatte og lokal Oppfølgingstjeneste. HR/mannskapsavdelingen skal være en støttespiller i dette arbeidet.
• I forbindelse med sykefravær skal leder følge opp medarbeideren, bl.a. gjennom god dialog og aktiv lytting. HR/mannskapsavdelingen skal være en støttespiller i dette arbeidet.
• Alle medarbeidere skal ha minimum en medarbeidersamtale årlig, utført av nærmeste leder.
• Det skal være en naturlig del av arbeidsplassens HMS/AMU/VMU møter å ta opp forhold knyttet til arbeidsmiljø eller andre tema relatert til rus, spillavhengighet og psykisk helse.

Det vises for øvrig til spesifikke prosedyrer for gjennomføring av samtaler, dialog og møter i rederienes sikkerhetssystem/personalhåndbok.

 

Ansvar:

Medarbeidere:

✓ Være inkluderende og rause overfor hverandre
✓ Ta opp utfordringer og problemstillinger for å sikre et godt og trygt arbeidsmiljø ✓ Ta kontakt med nærmeste leder ved private utfordringer
✓ Medvirke til at bedriftens mål nås

Ledere:

✓ Ansvar for å snakke med en medarbeider ved tegn som gir grunn til bekymring eller uro. 

✓ Være gode rollemodeller ved å etterleve Frøys kjerneverdier

✓ Være inkluderende og rause overfor medarbeidere

✓ Bli kjent med sine medarbeidere

✓ Gi tilbakemeldinger og være tilgjengelig for medarbeiderne ✓ Opptre profesjonelt, og sørge for raskt å ta tak i problemer.

Det er viktig at ledere kjenner sine medarbeidere slik at de tidlig kan se tegn på problemer, mistrivsel og/eller atferdsendring. Ledere er viktige signalgivere i arbeidsmiljøet.

Som medarbeider i Frøy skal du oppleve stor takhøyde og kultur for å ta opp vanskelige tema. Har du personlige problemer, oppfordres du til å be om hjelp.

Leder og/eller HR/mannskapsavdelingen i Frøy ønsker å hjelpe medarbeidere som har utfordringer, og vi har en avtale med Oppfølgingstjenesten lokalt som bistår oss med å finne gode løsninger, i samarbeid med medarbeideren.

Alle medarbeidere i bedriften kan søke råd og hjelp hos bedriftens ledelse. Alle som deltar i personalsaker, har taushetsplikt.

NRS nytt søsterselskap til Frøy

Frøys morselskap, NTS ASA, sikret i slutten av august aksjemajoriteten i Norway Royal Salmon (NRS). Det medfører en betydelig styrking av konsernets posisjon i havbruksnæringen.

Etter oppkjøpet i august kontrollerer NTS totalt 29.690.420 aksjer i NRS. Dette utgjør 68,14 % av den totale aksjekapitalen og stemmerettighetene i NRS.

– NTS har tydelig kommunisert vårt mål om å være en aktiv deltaker i produksjon av 100.000 tonn laks i Norge. Med den planlagte fusjonen mellom Midt-Norsk Havbruk og Salmonor og nå 68,7 prosent av aksjene i NRS, nærmer vi oss dette målet. NRS er et selskap godt posisjonert for videre vekst. Det gir oss nå muligheter til å bygge sterke cluster både i midt og i nord, fortalte styreleder Odd R. Øie i en børsmelding. Samtidig utforsker selskapet potensielle synergier ved en sammenslåing av Salmonor og NRS. Dette er ikke avklart ved skrivende tidspunkt.

 

Nye fjes i administrasjonen

Frøy fortsetter å vokse, og den siste tiden er det tilsatt flere nye medarbeidere i administrasjonen. Vi gleder oss over at Frøy er en attraktiv arbeidsplass som tiltrekker flinke folk og god kompetanse.

Kristin Sugustad er kjent for mange i organisasjonen fra før. Hun går fra jobben som driftskoordinator til Konsernleder Maritim Bemanning. Kristin vil fortsatt ha kontorsted på Frøya. 

Marianne Bruås er ansatt som Senior Financial Controller med kontorsted Trondheim, mens

Ane-Marte Rotevatn er ansatt som Controller med kontorsted Frøya. Begge disse starter en gang på nyåret. Hilde Hammervik, er ansatt som ny økonomiansvarlig med kontorsted på Frøya.

Håvard Melkstavik Hansen er ny prosjektleder i Frøy Akvaressurs og har allerede startet. Han sitter på Frøya i det daglige.

I tillegg er Tore Helgesen engasjert som fungerende finansdirektør (CFO) etter Arne Rødsjøs avgang. Arne vil imidlertid være tilgjengelig for selskapet ut november.

Se bildene av verdens største brønnbåt

Nå er det ikke lenge til verdens største brønnbåt, Gåsø Høvding, kommer hjem fra Sefine Shipyard. Vi gleder oss veldig til at denne båten settes i drift.

Se alle spesifikasjonene på båten her!

Se bildene fra den spektakulære hevingen av en 160 tonns fiskebåt

Folk tenker ofte havbruk når de hører Frøy, men selskapet driver med mye mer enn det. I begynnelsen av oktober deltok frøybåtene «Frøy Stadt», «Frøy Harvest» og «Safir» i bergingen av fiskebåten «Christina G» i Måløy.

Frøy Vest hadde regien på hevingen av fiskebåten «Christina G» etter at den gikk ned ved kai i Måløy.

– Forliset kunne endt med katastrofe, ettersom det var folk om bord da båten begynte å gå ned, men det gikk heldigvis bra, forteller John Sindre Kragset, teknisk inspektør i Frøy. John Sindre var bergingsleder i den vellykkede operasjonen. Etter båtbergingen har han og resten av teamet fått bare gode tilbakemeldinger. Eieren av fiskebåten, Morten Glesnes, er en av de som var meget fornøyd med operasjonen.

– Vi er veldig godt fornøyd med den utførte jobben. Alt gikk etter planen. Kan ikke sette fingeren på noe. All honnør til arbeidsgjengen. I tillegg til en fantastisk jobb, som var det kjekke folk. Disse anbefaler jeg gjerne videre, sier Glesnes, som tror «Christina G» vil være i drift igjen om et års tid.

Bak den fantastiske jobben ligger nøye forberedelser, og dyktige folk. John Sindre forteller om en grundig og godt planlagt jobb i forbindelse med hevingen. For det er ikke bare å gå rett på hevingen. Forarbeidet er omfattende.

En betydelig jobb

– Alt starter med å studere tegningene av båten, og deretter legger vi en plan, forteller John Sindre.

Det første teamet gjorde var å forhindre at det ble utslipp av diesel og hydraulikkolje.

– Miljøet har førsteprioritet, og er det første vi tar hensyn til. I den forbindelse dykket vi ned og stengte alt av åpninger og ventiler slik at ikke noe skulle komme ut, sier bergingslederen.

Etter dette ble alt av dører, ventiler og luker ellers på båten stengt. Og gjenstander som kunne skade personell under heving av båten ble fjernet. Først når alt dette var gjort kunne jobben med å tenke på selve hevingen av båten starte.

– Da ser vi på tegningene på hvor vi kan skape oppdrift. På denne båten var det tre store lasterom på til sammen 86 kubikk. Det ville gi oss 86 tonn med oppdrift om vi fylte dem med luft, forklarer John Sindre.

Måten det ble gjort på her, var at teamet modifiserte lasteromsluken med ventiler, slanger og rør. Først monterte de et rør som gikk til bunnen av lasterommet og opp i friluft. Ventilen på toppen av luken ble satt trykk på, og på den måten ble vannet i lasterommet tvunget ut av båten – mens den fortsatt lå under vann. Etter dette startet jobben med å finne festepunkt til kjettingene.

Moderne teknologi

Det som skiller Frøy fra de fleste andre selskap som driver med berging av båter er utstyret, og at de ved hjelp av dette, og lang erfaring, kan utføre jobben til en lavere pris enn konkurrentene.

– Alternativet hadde vært å få inn ei flytekran, men det hadde blitt dyrt. Det er nok mange som driver med dette, men jeg tror ikke det er mange som gjør det som oss, med tre servicebåter til å hjelp, forteller John Sindre.

– På hevingsdagen hadde vi 17 mann i aksjon, inkludert tre servicebåter, dykkerteam og bergingsleder. De tre båtene som ble brukt i oppdraget var «Frøy Harvest», «Frøy Stadt» og «Safir», forteller John Sindre.

«Frøy Harvest» har alt av moderne utstyr, blant annet dynamisk posisjonering. Dette bidrar til at båten ligger stabilt på samme plass, mens arbeidet går sin gang. Med to vinsjer på 20 og 60 tonn, i tillegg til kraner, er båten skapt for hevingsarbeid. «Frøy Stadt» er den nyeste av båtene, og er fra 2019. Den kan kjøre på ren batteridrift i opp til åtte timer, avhengig av hvilket arbeid som utføres. Den tredje båten som var med på hevingsoppdraget var «Safir», som er bygd i 2017.

Etter båtbergingen har John Sindre og resten av teamet fått bare gode tilbakemeldinger. Eieren av fiskebåten, Morten Glesnes, er en av de som var meget fornøyd med operasjonen.

– Vi er veldig fornøyd med den utførte jobben. Alt gikk etter planen. Kan ikke sette fingeren på noe. All honnør til arbeidsgjengen. I tillegg til en fantastisk jobb, som var det kjekke folk. Disse anbefaler jeg gjerne videre, sier Glesnes, som tror «Christina G» vil være i drift igjen om et års tid.